Что за красные тряпки на окнах

Что означают эти красные тряпки из окон в совхозе имени Лен…

— @anastasiyaarhipova30 @agafonovapolya @zelenogradka спасибо большое за информацию!)) очень интересно выглядит для не знающих, конечно)

— @agafonovapolya, ???

— Привлечение внимания к рейдерскому захвату ЗАО совхоз им. Ленина и в поддержку Грудинина Павла Николаевича

— @agafonovapolya, спасибо за ответ!

— Акция в поддержку Грудинина.

— Это реально такая акция работников в поддержку Грудинина. Вот, нашел в ВК: Тем временем некоторые жители совхоза начали вывешивать красные флаги из окон своих домов в поддержку П.Н. Грудинина

— Вырезка из текста

— Не только работников, мы простые жители тоже поддерживаем. У меня три таких висят

— Я даже оставлю в закладках😂 реально что это за тряпки?))

— @moysabir, может там турки живут?😁они обожают вывешивать флаги в окнах)))

— @yasmeen 🤣🤣захватили совхоз

— @moysabir, ага😁👊🏻

— У них там какая- то война идет за земли в этом совхозе. Думаю с этим связано

— Муж говорит что-то связано с Грудининым))) но может кто есть оттуда и объяснит)

Как использовать RAG Status Reporting для вашего проекта? Бесплатный шаблон

Многие проекты и программы используют отчеты о состоянии RAG, но каковы преимущества и недостатки использования отчетов Red, Amber, Green. Можно ли доверять руководителям проектов и программ, которые будут честными при использовании отчетов RAG для своих проектов? Что мы имеем в виду, когда у проекта красный статус? Как должны реагировать высшие руководители, когда у проекта отображается красный статус? В этой статье мы рассмотрим практические аспекты использования отчетов о состоянии RAG для проектов, включая шаблон отчета о состоянии RAG, который можно загрузить бесплатно.

Что такое RAG Status Reporting?

Отчет о статусе

RAG используется, когда менеджеров проекта просят указать, насколько хорошо проект работает с использованием серийных светофоров. Красный светофор указывает на проблемы, желтый - все в порядке, зеленый - в порядке. В некоторых отчетах о статусе используется только один светофор для индикации общего статуса проекта, но обычно отчет о статусе проекта включает такие показатели, как производительность по сравнению с бюджетом, сроки, качество и ресурсы.Обычно отчеты о статусе RAG используются для обобщения более качественных данных на основе запланированных расходов и графика проекта. Отчеты RAG мгновенно указывают высшему руководству на статус проекта и на необходимость вмешательства, если проект выходит из-под контроля.

Зачем использовать отчеты о статусе RAG?

Отчеты о состоянии

RAG чрезвычайно эффективны в среде программ или портфелей, поскольку они позволяют организации создать сводный отчет, который объединяет все отчеты о состоянии из ряда проектов в одну простую электронную таблицу (загрузите шаблон ниже).Это может быть использовано высшим руководством организации для быстрого выявления тех проектов, которые находятся в затруднительном положении и нуждаются в поддержке со стороны организации для устранения слабых мест. Опасность этого подхода заключается в том, что он полагается на то, что менеджеры проектов достаточно уверены в себе, чтобы предоставлять достоверные отчеты о статусе проекта. Это поднимает культурный вопрос о том, как мы используем отчеты о состоянии RAG как часть среды управления проектами, и о реакции организации, когда руководитель проекта устанавливает для проекта красный цвет.Каждому в организации необходимо четко обозначить, что означает красный цвет, и затем им нужно вести себя соответствующим образом, чтобы решить основные проблемы проекта, а не просто « выстрелить в посланника ».

Индикаторы состояния тряпки и действия

Идеально определяющие допуски, которые могут помочь при выборе соответствующего состояния ветоши. Эти индикаторы состояния тряпки могут быть связаны с критическими критериями успеха проекта. Таким образом, организация может получить уверенность в том, что отчеты о состоянии дел основаны не только на субъективной оценке статуса проекта.В таблице ниже мы определяем некоторые типичные индикаторы статуса RAG, основанные на производительности по времени, стоимости, качеству, ресурсам и удовлетворенности заинтересованных сторон. Очевидно, что эти индикаторы будут разными организациями, потому что они по-разному чувствительны к перерасходам или задержкам в реализации проекта в зависимости от рынка, который обслуживает организация.

Недостаток отчетов RAG

Одним из основных недостатков отчетности RAG является недоверие к светофорам, о которых сообщают руководители проектов.Это происходит из-за двух факторов, которые у первых менеджеров проекта могут не быть уверенности или понимания статуса проекта, чтобы определить, будет ли проект двигаться в красный цвет. Это может быть связано с отсутствием информации из систем управления проектом или неэффективной отчетностью менеджеров пакетов работ и / или подрядчиков. Один из способов, с помощью которого руководители проектов могут получить уверенность в предоставляемой информации, - это проведение проверок качества проекта и контрольных обзоров, чтобы убедиться, что информация, предоставленная руководителю проекта, является справедливой и точной.Без этой уверенности в информации менеджеры проектов склонны перестраховаться и сообщать, что проект зеленый, тогда как на самом деле он должен быть желтым или красным. Это еще один пример предвзятого отношения к оптимизму, которое представляет собой естественную тенденцию предполагать, что все обернется к лучшему при отсутствии прямых доказательств обратного. Вторая причина, по которой менеджеры проектов могут сопротивляться включению проекта в красный цвет, заключается в том, что они опасаются реакции высшего руководства на известие о том, что проект вышел из-под контроля.Они считают, что лучше оставить зеленый цвет, чтобы они могли решить проблемы самостоятельно, чем выделять проект красным цветом, что вызовет дополнительный интерес и вызовет вопросы о проекте. Чтобы противостоять этому, высшее руководство должно соответствующим образом реагировать на красный свет светофора. При этом следует применять подход к решению проблем, работая с менеджером проекта, чтобы определить основные причины трудностей, с которыми сталкивается проект. Часто эти коренные причины лежат вне прямого контроля менеджера проекта, например, вмешательство внешних заинтересованных сторон, нехватка ресурсов или неспособность другого проекта в моей организации произвести результаты, от которых зависит этот проект.

Практические советы и подсказки

Итак, если вы хотите использовать отчеты RAG для своих проектов, портфелей или программ, пока шаги, которые необходимо выполнить.

Шаг первый определите шаблон отчета о состоянии RAG, включая индикаторы уровней для Red Amber Green. Некоторые организации называют это проектом на странице. И обычно он включает индикаторы состояния ветоши и базовые данные, такие как исполнение бюджета и графика.
Шаг второй получить согласие старших менеджеров и менеджеров проектов на поведение, которое следует ожидать, когда проект отчитывается с использованием отчетов о статусе тряпки
Шаг третий Установите последовательный цикл отчетности, при котором все проекты представляют отчеты о состоянии в один и тот же период времени
Шаг четвертый Создайте программу гарантий, чтобы подтвердить, что представляемые отчеты о состоянии являются достоверным и справедливым представлением статуса проекта

Скачать шаблон отчета о состоянии RAG

Я разработал простой отчет о статусе RAG, который вы можете скачать здесь; Он основан на рекомендациях сводов знаний APM и PMI.

Включает разделы для

График проекта, вехи и светофор. Это рассчитывается с использованием допусков в таблице наладки.
Учет затрат и прогнозы, опять же допуски устанавливаются в листе проверки.
Отчеты о состоянии ресурсов и проблем с качеством
Прогресс завершен в этом месяце и запланирован на следующий
Простой реестр рисков с использованием схемы оценки 5 × 5, представленной в органах APM и PMI компании Knowlege.Схема поиска и оценки снова настраивается на листе проверки и может быть отредактирована.
Простой регистр проблем, опять же с использованием листа проверки для установки полей статуса.
Простой журнал изменений.

Шаблон отчета о статусе RAG для бесплатной загрузки

Вы можете загрузить таблицу в формате Excel здесь или просмотреть PDF-файл здесь. Эта бесплатная загрузка не подразумевает никаких гарантий или гарантий, но она должна помочь вам в составлении отчетов о статусе RAG.

Пожалуйста, дайте мне знать, как вы продвигаетесь с этим шаблоном, и свяжитесь с нами, если вам понадобится дополнительная помощь в поиске систем и процессов для отчетов о статусе RAG.

Мы действительно надеемся, что вы нашли этот пост в блоге полезным, и если у вас есть какие-либо дополнительные вопросы об использовании отчетов о состоянии RAG, свяжитесь с Parallel Project Training.

Красная тряпка - определение красной тряпки по The Free Dictionary

Что красная тряпка для быка, «Корабль невольников» Тернер был для меня до того, как я начал изучать искусство. Но я принесу вам свой маленький стул, и несколько кусочков красной тряпки и другие вещи, чтобы она поиграла с ним; и она будет сидеть и болтать с ними, как если бы они были живы. Вы говорите, что вы не видите во всем этом ничего - ничего, кроме борющейся массы мальчиков и кожаного мяча, который, кажется, всех их очень ярость, как красная тряпка на быка. Она шаталась, ее одежда висела вокруг нее красными лохмотьями, сотня ран на лице и теле.Таким образом, несколько семей, управляющих насестом, будут подобны красной тряпке для быка. Если использовать старое клише, это будет скорее похоже на красную тряпку для быка для сельскохозяйственной отрасли, которая так усердно работает над продвижением качественной говядины и свинины Шотландии. и ягненок. Как красная тряпка для быка, Cardi B кричала, чтобы она «даже не поспевала за твою гребаную ложь», поскольку она хотела прямо сказать о «драке» в Вечеринка Harpers Bazaar ICONS 7 сентября. Я полагаю, что преобладающий красный флаг можно интерпретировать как «красная тряпка для быка».Теперь все, что остается сделать премьер-министру Мэй, - это продать эту красную тряпку быкам из Демократической юнионистской партии Северной Ирландии, на которую она полагается в своем правлении. Разрешить такие действия, как танцы, равносильно тому, чтобы показать красную тряпку быку экстремизма. в то время как эти двое обычно были бы для меня красной тряпкой, в то время как я бы сказал, сколько они стоят NHS, почему они не заслуживают помощи, потому что они ничего не сделали, чтобы помочь себе, как их проблема - жадность, а не зависимости, бесспорным фактом является то, что они умрут раньше своего времени.Распространение основных исламских обычаев, включая строгие правила одежды для женщин (в частности), и увеличение числа мечетей, принадлежащих этим основным группам, является красной тряпкой для элементов других сообществ, в частности, для сингальской буддийской общины. .

Что означает статус RAG?

Обзор статьи

Процесс эффективного отслеживания, мониторинга и управления проектом упрощается с помощью отчетов RAG. Но что означает RAG? Прочтите статью ниже, чтобы узнать.

Содержание

Что означает статус RAG?
Что такое зеленый статус
Что такое янтарный статус
Что такое красный статус
Для чего используется RAG?
Помимо RAG
Риск с RAG

Одним из навыков, которые необходимо приобрести менеджерам проектов, является умение эффективно отслеживать, контролировать и контролировать определенный проект, чтобы гарантировать его выполнение вовремя, в рамках бюджета и в требуемом объеме, а также любые другие меры качества. которые установил заказчик или спонсор проекта.

Руководители проектов, получившие это качество, имеют больше шансов успешно завершить проект без каких-либо серьезных рисков или проблем.

Процесс эффективного отслеживания, мониторинга и управления проектом упрощается с помощью отчетов RAG. Теперь вопрос ниже:

В управлении проектами RAG (отчет RAG, статус RAG или оценка достоверности доставки) является аббревиатурой от Red Amber Green и относится к отчетам о статусе проекта, которые используются менеджерами проектов, чтобы указать, насколько хорошо выполняется определенный проект.

Фактически, система отчетов RAG - это популярный метод управления проектами для оценки отчетов о статусе, основанный на обозначениях цветов светофора. При использовании отчетов RAG менеджеры проектов используют красный, янтарный (желтый) и зеленый цвета для обозначения различных шкал оценок.

RAG - это сокращение для обозначения статуса проекта, но за сокращением должно быть что-то существенное. Многие компании составляют свои собственные определения и допуски того, что делает проект «красным», поэтому, если они у вас уже есть, работайте в пределах их границ.Если вы настраиваете RAG для своего проекта или в своем PMO, подумайте, что вы хотите, чтобы статусы значили для вас.

Что такое зеленый статус?

Зеленый свет статуса RAG используется, чтобы указать, что проект идет хорошо и продвигается в соответствии с планом, в соответствии с назначенным временем, бюджетом и объемом.

Что такое янтарный статус?

Янтарный цвет обычно указывает на то, что могут существовать потенциальные проблемы, и этому проекту потребуется помощь в будущем.Другими словами, в настоящее время над проектом работает команда проекта, но команда менеджеров должна быть внимательной.

Что такое красный статус?

Красный свет системы статусов RAG предполагает, что проблемы возникают, и проектная группа должна решить их, чтобы успешно реализовать проект.

Однако определения всех трех так называемых индикаторов статуса RAG могут быть изменены в соответствии с потребностями руководителей проекта. Они могут добавить больше детализации к этим правилам, например:

Зеленый : Проект в пределах допуска;
Янтарный : Бюджет или график проекта составляет +/- 10% , и объем находится в пределах допуска;
Красный : Бюджет и сроки проекта: +/- 10% или бюджет проекта, или временные рамки проекта +/- 15% , или в объем вносятся незапланированные изменения.

Фактически, менеджеры проектов могут разработать категоризацию, которую они сочтут подходящей для своих проектов. Могут быть очень простые или более сложные матрицы, которые определяют цели, допуски и нарушения для разных размеров и категорий проектов. Самое главное, что все согласны с тем, что зеленый означает, что все идет по плану. Когда дело доходит до Red и Amber, менеджеры проектов могут определять категоризацию самостоятельно или использовать один из множества примеров в Интернете.

В целом, не имеет значения, какие определения и категоризации вы будете использовать, если они хорошо их определяют и гарантируют, что все в команде понимают их значение.

Отчет о статусе RAG - очень эффективный метод, который используется для определения статуса проекта, поскольку он может помочь в более легком и быстром определении и устранении потенциальных рисков и проблем.

Статус RAG можно подать на:

Весь проект
Рабочий поток или нить проекта
Риск (или подверженность риску проекта)
Проблема (или совокупные проблемы по проекту)
Изменение

Самый простой способ - присвоить статус RAG всему проекту, но для более крупных проектов или сложных портфелей вы можете захотеть разбить его и применить статус RAG к каждому элементу, такому как бюджет, объем, ресурсы или временные рамки.Затем их можно объединить, чтобы получить статус на уровне проекта.

На самом деле довольно легко определить статус RAG вашего проекта. После того, как ваши определения установлены, все, что вам нужно сделать, это следовать им.

Опытные менеджеры проектов также «интуитивно чувствуют», как идут дела. Иногда вы просто знаете, что ваш проект идет не так, и кто-то за пределами вашей непосредственной проектной команды должен знать об этом.

Для временных шкал, проверьте программу чтения расписания, чтобы увидеть, насколько ваши исходные даты далеки от ваших фактических дат.Это даст вам представление о том, находитесь ли вы все еще на стадии толерантности к своему проекту или нет. Проверьте свою таблицу отслеживания бюджета, чтобы узнать, насколько вы прогнозируете превышение бюджета. Вы также можете проверить, не знаете ли вы, есть ли незапланированные изменения, серьезные риски или проблемы, которые могут вызвать проблему и о которых должны знать ваш спонсор и руководство. Все это информирует о статусе вашего проекта.

Иногда можно встретить аббревиатуру BRAG .Буква «B» означает синий.

Синий цвет в отчетах RAG представляет проект (или задачу в рамках проекта), который завершен и передан другому ответственному лицу.

Это может быть удобно, когда вы просматриваете список проектов. Будет яснее увидеть, какие проекты требуют внимания руководства, если вы сможете отфильтровать те, которые уже завершены.

Есть одна серьезная проблема с RAG, и это то, что у нее нет четкого призыва к действию. Другими словами, пометка проекта красным светом не означает, что ваш спонсор немедленно предпримет действия, чтобы решить проблему.Вам нужно будет более подробно изложить, чего именно вы от них ожидаете, а затем убедиться, что они это делают.

Конечно, некоторые спонсоры проекта полностью вовлечены и будут работать со всем этим для себя, но в целом «повышения осведомленности» недостаточно: вам нужно предпринять какие-то действия, иначе вы не сможете продолжить проект.

Есть еще одна, меньшая проблема, заключающаяся в том, что RAG не очень хорошо переносится в Agile-среды.Вы можете использовать RAG, если он вам подходит для контроля и управления проектами. Если это не так, не используйте его, так как у Agile-методов есть множество других способов обеспечить точный ежедневный мониторинг состояния проекта, например, стенды и графики сгорания.

Несмотря на ограничения, отчеты о статусе RAG - очень полезный инструмент статуса, позволяющий быстро увидеть, где находится проект в данный момент.

Очаровательное происхождение слова «на тряпке» заставит вас серьезно поблагодарить за тампоны

Есть несколько излишне сложных объяснений того, как выражение «на тряпке» стало обычным сленгом для обозначения менструации.

Одна из них заключается в том, что женщины пытались обмануть мужчин из своих [викторианских] семей, заставляя их думать, что окровавленные ткани, пропитанные отбеливателем под ванной с когтями на лапах, были остатками тряпок от приготовления варенья и желе, не говоря уже о том, что варенье имело только один или два раза в год.Это могло быть практикой в некоторых домах, но даже самая неряшливая женщина не хотела бы, чтобы ее менструальная кровь без нужды демонстрировалась каждый раз, когда кто-то входил, чтобы использовать Необходимое. Другие говорят о «тряпичных мешках», в которых женщины собирают последние рваные остатки домашней ткани, которые затем распределяются по порциям для борьбы с наводнениями. А с глобальной точки зрения тряпки были в самом конце спектра; женщины из незападных культур использовали траву, мох, папирус, все, на что можно было рассчитывать, чтобы вместить унцию или две. Все, что работало , использовали женщины.

В конце [19-го] века коммерческая защита женщин стала обычным явлением, особенно с тех пор, как растущая популярность каталогов с доставкой по почте позволила женщине покупать ее, не заставляя местного фармацевта заподозрить ее вульгарное пристрастие к менструации. Внезапно стали доступны многоразовые одноразовые салфетки и , а водонепроницаемые, защищающие от пятен «гигиенические фартуки» образовали надежный барьер между вашей одеждой и дерзкой менструальной кровью.

Ваш арсенал конца девятнадцатого века против Красного Барона (ess)

Конечно, некоторые женщины не выбрали ни магазинную защиту, ни какие-либо более простые самодельные решения. Женщины, которые не боялись добавить немного чутья в свой стиль, могли создавать одежду, способную конкурировать с любым из сегодняшних вариантов. Немецкое издание дает инструкции, как самостоятельно оригами, еще одно чудо тевтонской инженерии.

К концу века, когда одежду было легче достать, то, что происходило с менструальными тряпками после того, как они служили своему назначению, было интересным показателем богатства и социального статуса.Достаточно богатая дама могла позволить себе бросить свои грязные тряпки, купленные по каталогу для этой особой цели, в пристройку. Ей даже не пришлось бы подпускать своих горничных к этому уязвимому доказательству своей человечности. Однако самим горничным, как и большинству других женщин, приходилось стирать и повторно использовать свою одежду. Основная проблема заключалась в том, что после того, как эти тряпки были очищены, их приходилось развешивать и сушить. Где?

Из неопознанного немецкого издания девятнадцатого века, страница под названием «Нижнее белье для особых времен»

Не на бельевой веревке, это точно, если только ваш дом не примыкает к бойне, и вы можете выдать их за крошечные фартуки мясника (вы никогда не сможете полностью отбелить повторно использованную гигиеническую салфетку до белизны, и не было бы никакой ошибки в ее истинной природе).И не над камином, потому что эти напоминания о проклятии Евы были скрыты от всех членов семьи, которые их не использовали. Даже если вы были одни в течение дня, вы не могли быть уверены, что сосед не зайдет к вам в дверь, наблюдая за вами через окно, когда вы шарите по своей гостиной, пряча менструальные тряпки, как метамфетамин, во время полицейского рейда.